編按 : 某天與3G ( G是總幹事的代號，3G 指 Joyce、柏堅、Wilson ) 討論，想邀請他們講講「突破」的傳承；然而一問一答有點公式化，不如讓 m 三人來一場閒話家常。

編 : 你們如何確認是上帝的calling出任總幹事呢 ?

Joyce：在「突破」的最初兩、三年實在是打開了我的眼界，包括屬靈及工作上。曾有段時間很在乎自己的經驗是否能貢獻機構呢？但慢慢我的心態改變了，明白不是「我」在「突破」，而是神在「突破」，於是心態上就從contribute ( 貢獻 ) 些什麼，轉移被祂去mold ( 陶造 )。

柏堅：我在這裏長大，經歷過好多事，打開了眼界，有好多學習，好多人對我有恩，我是希望回報的，亦希望這些事情可以繼續下去，讓更多青年人可以經歷到。

我好多時都講：「要幫手我喺度，咩位置我無所謂。」但當知道要回報就要承擔起這責任時，內心也是有掙扎的，當時與另外一位同工及Wilson經常一起祈禱，就是這樣慢慢經歷。

Wilson：10年前加入「突破」，清楚知道是因為自己關注香港、關注青年人。在 這裏試過不同崗位，「突破」的事工與我想服事的是100% 重疊！如果我的人生不是在「突破」度過，我每天的生活與我關注的事不是連在一起，我相信我的日子也是會過得「囉囉攣」。

一直在「突破」服事也沒有想過要做這個崗位，直至 Joyce 要退休，我參與董事會討論承傳，慢慢有一個新的體會。

神讓「突破」在服事年青人的工作上有角色，這甚至不是我、或任何一位「突破」同工，而是神要「突破」去事奉、神俾機會「突破」去事奉時，我們就要承接。

Joyce：好多人都問點解設「聯席總幹事」？點解要兩個呢？

Wilson：柏堅是我第一天加入「突破」已經好欣賞的同工，當思考一起補位、一起參與、彼此承擔時，心情上會更加安心，任何事都可以有商有量。我們亦各自有不同的恩賜，能互相補位豈不是很美好嗎 ?

要令這份「美好」發生是有很多挑戰的，但「突破」就是要朝着美好去嘗試及努力，那我們就嘗試一起讓它發生吧。這不只限於我們兩個，是一種象徵，讓同工看到這種互相配搭的美好。

編 : 總幹事的一天是怎樣的？如何管理自己的時間？

Joyce：有些事情是比較擅長、讓自己充滿力量的，相反有些處境是很磨人、很複雜的；你要思考如何把自己的心安放好，找到個人和「突破」的位置。我想這是每日的學習，但記得一天的難處一天當就夠。

柏堅：係……有時真的有很多 request，當每件事都要去回應……有機會會磨蝕與家人的關係，因為有時真係太累，回到家時什麼也不想說。所以有時要好自覺，刻意安排時間與家人相處，而不止每晚放工後的時間。

Wilson：這幾個月慢慢開始新的崗位時，也感受到要找一種與家人相處的節奏，要檢視現有的狀況去重新取捨……新的崗位要參與更多與外在夥伴的合作，相信即使過了七月後的大半年，也會是一段時間的調適期。

Joyce：最重要的是當你自覺枯乾時，如何讓自己重新得力。

背負着總幹事的身分，有時都相當 overwhelming ！無論遇到任何人，對方都會想起「突破」，常常被問到：「青年人怎麼樣？」「事工又如何？」所以，我也要讓家人多理解，希望彼此可以分享分擔，因為他們的理解和參與是十分重要的。

不過，每人的 capacity 不同，亦有不同的限制，面對工作和生活確實會有很多「拉扯」， 如何看人看事合乎中道，實在需要更多安靜和反思！

作為總幹事，除了同工和外界的期望，自己不期然都會把「突破」放在第一位。不過，我同時經常提醒自己，要學習一種dis-ownership， 這並非不承擔，而是知道，上帝才是「突破」的主。

編 : 家人支持你們的新崗位嗎？

柏堅：有次媽媽形容，我做的是一個要「孭飛」的工作，背後其實是有少少擔心。而太太則說：「我們一起面對吧。」她希望我知道在家中是有一個 anchor 位，不要只顧把時間放在外面，也要多照顧及覺察自己的需要。

Wilson：整體家人是支持的，我在這裏服事，父母也有參加逆旅先鋒籌款，而教會也是支持的。我覺得在「突破」的服事是被教會所覆蓋的，是被教會「差派」出去的，即使在「突破」發生了什麼事，我知道也是被教會支持的。

在思考禱告尋問是否要接任的過程中也有與太太分享，太太也因應我的狀況調整生活節奏，好讓我能投入事奉。這些生活細節的調節，對我而言已經是最大的支持。